“从零到一”是海内涂料企业将来成长的要害
想要在涂料行业内部率先取得打破，需要先挖掘到海内配套建树的机会，相识此刻海内城镇化建树的环境，然后按照将来涂料市场的成长走向，大力大举举办技能创新，到达适应海内和国际市场的需求。
涂料企业从传统的出产制造向出产处事型企业转型，是中国建材市场低迷时期很是重要的计谋，也是行业成长的一大趋势。今朝，涂料企业正面对着争夺市场、建设品牌的要害时刻，面临海内市场的竞争，我们认为涂料企业要有营销意识，做处事的意识，去适应此刻的中国建材市场变革。这种转型，需要企业在组织布局及人员组成、部分职能、企业运作模式等诸多方面有所转变，并能向满意顾主要求方面的延伸。
如今整个社会经济糊口的不确定性比已往大大增加了，因为我们已往根基上是接收可能仿照成熟的技能和策划模式，此刻我们的许多对象要从零到一。
要转型进级的企业，一方面需要努力引进80、90后“创新、创业、创意”的人才，另一方面要不绝归零，从头出发，尽力进修，不绝敦促技能创新和打点创新，并尽力将其转为行业的法则和尺度，就有大概把握行业将来成长的主动权和主导权。
海内许多中小涂料企业缺乏创新意识，只是一味地仿照，认为遵循大企业成长之路就能将本身的企业做大做好，得海内涂料行业产物同质化问题日益突出，企业之间恶性竞争排场日益严峻。很难找到快速有效的成长之路。对付这些企业来说，必然要具备恒久成长的目光，需要有恒久不变的预期，解除经济泡沫带来的诱惑和困扰。
十八届五中全会指出：“当前经济要成长，要精确掌握计谋机会期内在的深刻变革，越发有效地应对各类风险和挑战，继承会合气力把本身的工作办妥，不绝开辟成长新地步。”中国经济的下一个五年中蕴含着什么机会?中国又应该会合气力开辟哪些新地步?涂料行业是否能成为中国经济的新增长点呢?
奈何办理海内涂料市场饱和状态呢——不再仿照，开辟创新之路。
假如想要冲破海内市场的范围，顺利攻破外洋市场，那么，涂料企业就需要深入观测内地人们的消费习惯和市场需求，增加研发资金的投入，实现西欧环保品质的认证，开通外洋销售渠道，主动出击，承接外洋项目。虽然了，这是一个恒久的系统工程，其涉及范畴之广、地区跨度之大、建树周期之长都是前所未有的。
如今涂料行业内不少企业正在逐渐从纯真的出产型企业向出产处事型企业转变。
中国事当之无愧的涂料出产大国，无论在产量方面和产值方面都已经跃居世界前列，如今出产技能和装备已经全面实现了晋升。
传统的涂料行业营销模式其实就是，产物从企业到经销商，经销商交给消费者的单向模式。然而，此刻80、90后已经成为了社会的消费主力，而这些人又是高度依赖互联网的，消费者就可以直接通过互联网来与企业和经销商举办双向互动。届时建材市场的经销网点将从勾当中心转变为体验和生意业务中心，将来的绝大部门生意业务将直接在互联网长举办。但这不是意味着所成长的仅仅是电子商务，因为网络营销只是一种重要的帮助手段，并不能完全替代实体店，而真正的产物空间，更多的是需要消费者去亲身体验的。
从纯真的出产型企业向出产处事型企业转变，不只是中国涂料企业成长成熟的表示，同时也是财富进级一定的功效，因为消费者的需求可以获得很好的表达，并很快可以或许获得出产者的回应。今朝在出产主导到消费者主导的市场经济成持久间，消费者可以通过购置需要的、心仪的产物可能消费优质的处事，来抉择将来的出产线上应该有什么。就像此刻在西欧成熟的市场经济体制下消费者的好处需求很洪流平上抉择商品将如何出产、处事将如何提供。
可是，此刻海内的涂料市场泛起出饱和状态，涂料印花增稠剂，一方面，有许多海内的新品牌拔地而起，另一方面，大量海外品牌涌入中国市场，使得市场竞争压力剧增。
从今朝形势来看，将来中国经济有两大支柱，第一是海内转型进级。通过简政放权、互联网+、2025中国制造以及大量的创新来形成一个进级版的中国经济。第二就是打破海内范围，走向世界。
