涂料行业：走品牌之路错了吗？
2.卖产物时照旧以出厂为方针，只要能把货下到渠道即可;不存眷消费者、不存眷销售全进程;
大大都新品牌对品牌运作的领略照旧逗留在很浮浅的阶段：觉得有了一个本身的正当商标、投入一点宣传物料可能专区专柜、可能在行业杂志做点招商告白，本身就会成为所谓的品牌了。功效就是：产物照旧本来谁人产物，渠道照旧本来谁人渠道，丁苯胶乳，策划模式也照旧本来谁人策划模式。很快，接下来的问题就呈现了：招商难、下货难、最后是策划难。更有甚者，'吃过三码的亏、上过五码的当，最后死在品牌上。'本来，品牌这棵救命稻草也不是那么管用。
--专业的团队设置
--专业的营销运作
5.竞争上仍然逗留在比价值、比产物推出速度、比渠道下货本领上;逃不出价值战和速度战的泥沼;
3.只是把品牌当成一个商标，与产物无关联，产物好卖就行;不把品牌与产物团结起来、不卖品牌;
国度对付涂料行业假意伪劣的冲击力度慢慢加大，使得一些中小型涂料企业的保包涵况日益艰巨，近期以来部门中小涂料企业频临倒闭是为印证。
搞清本身的方针市场在那边?方针客户在那边?方针渠道在那边?方针竞争敌手是谁?据此筹划好本身的品牌、产物，制订好渠道计策、价值计策、推广计策，让一切营销行为有章有法、心中有数。
4.策划存眷点上照旧范围在简朴的卖货阶段;不注重打造和流传形象;
--专业的成长计谋
事是人做出来的，一群人一起干事是需要分工相助的。
1.做产物时照旧在追赶潮水、什么好卖做什么;不做市场研究、没有定位;
走品牌之路错了吗?
假如然错了，为什么尚有那么多国产物牌活泼在跟国际品牌PK的前线，而且风头正劲。
以上各种迹象表白，难有几家能真正走上品牌之路，进而改变本身的运气。
思想激发动作。操纵手法的背后，是对品牌的领略。
然而，细观这些品牌的操纵手法，大多照旧在继承走以往的老路子：
路是一步一步走的，在认清本身的基本上，明晰方针和每个阶段的任务，有所为、有所不为。
在此配景下，一小部门人选择撤离涂料行业，留下来的许多人将转做品牌视为救命稻草。
选购品牌涂料产物，涂料质量才气获得保障，消费者才气更安心。
'21世纪，唯有专业化才气保留。'日本打点大家、专业主义建议者大前研一先生曾说。在本日竞争剧烈的手机市场，运作好一个手机品牌，同样需要专业。
搞清本身在成长的各个阶段该做哪些工作?该设置哪些职能?设立哪些岗亭?在此基本上设立相适应的组织架构，并挑选符合的人放在符合的岗亭，通过制度、流程让每个岗亭的人协同起来，并通过鼓励、培训等方法不绝提高其努力性、专业性，充实发挥团队的潜力，敦促团队作出最好的后果。
假如没错，可为什么做起来完全不是预想的那么回事?
